チームのやる気を高める「すごい！」手法、読んでみた

ポジティブなヤル気と、ネガティブなヤル気。
結論は、ポジティブなヤル気が大切ってこと。
そのために上司は最大限の配慮をしろと。

「承認欲求を満たす」
「選択の余地を持たせる」

部下のやる気を引き出すテクニック満載。

っていうか、俺もヤル気出さなきゃね。